在市场、人才、资本全球化的过程中，企业的全球化发展成为一个重要议题。在22日晚举行的“无国界的企业：如何成为优秀的全球化公司”分论坛上，来自中国、瑞典、美国的重量级嘉宾就企业如何全球化发展进行了激烈的讨论。
尽管对商业模式等问题存在观点交锋，但讨论嘉宾们对公司全球化过程中出现的人才匮乏问题却几乎达成一致。
波士顿咨询公司全球主席Hans-PaulBURKNER认为，全球化的管理团队需要全球化的人才构成，管理层要向不同文化、国籍、背景的人开放，拥有开放的人才态度，才能让公司拥有不同的观点和想法。
沃尔玛亚洲总裁Scott也在发言中提到，要打破西方的标准和价值，尽可能使用有全球化经验的当地优秀人才并进行跨国培训，这样能促使企业更好的融入当地文化。
长江商学院院长项兵则认为中国是全球化的受益者，人才匮乏是中国企业国际化的最大短板。他建议中国企业在全球化过程中可以与有经验的国际化公司合作，培养人才，留住人才。
当前，很多全球化企业都表示缺少好员工，当人才成为企业全球化最稀缺的资源，如何引进和培养人才，成为全球化企业必须认真考虑的问题。
