戴夫是澳大利亚“冲浪昆士兰”俱乐部的运动发展部经理，这家连锁冲浪俱乐部仅仅在昆士兰就有40家分店，在整个澳大利亚共有150家分店。戴夫所经营的“冲浪昆士兰”冲浪俱乐部此次是作为澳大利亚优秀冲浪俱乐部的代表，受万宁邀请，在2013（第四届）中国海南万宁冲浪节期间前来万宁，与海南最大的冲浪俱乐部——万宁日月湾冲浪俱乐部交流，为海南冲浪事业的发展献计献策。包括“冲浪昆士兰”俱乐部在内，此次共有来自美、澳、日、法4国的7家冲浪俱乐部前来万宁交流经验。
 
    戴夫说，冲浪在澳大利亚是一项全民运动，冲浪之于澳大利亚就如同乒乓球之于中国。全国首支少年冲浪队——万宁日月湾少年冲浪先锋队的教练之一大山，与其他5名教练一起作为学生上了戴夫的一节课后，对戴夫教学的专业性非常敬佩，盛情邀请戴夫为冲浪队的孩子们也上一课。
 
    除了教学方法在技术方面的趣味性、专业性、易于接受，戴夫随和以及注重鼓励的教学风格也让孩子们耳目一新。
 
    4个国家7个冲浪俱乐部前来万宁“支招”冲浪事业，并结成联盟，在万宁冲浪发展历程中还属首次，戴夫是此行与日月湾冲浪俱乐部交流最深入的，他介绍了澳大利亚冲浪产业的发展模式。
 
    戴夫说，冲浪运动在澳大利亚已有200年历史，现在已经发展得很成熟。澳大利亚的冲浪俱乐部有4种经济来源，分别为俱乐部入会费、企业赞助、政府拨款、比赛参赛费。其中俱乐部入会费和比赛参赛费是主要的经济来源。俱乐部入会费之所以能够成为主要经济来源，是因为冲浪运动在澳大利亚有着广泛的群众基础，而广泛的群众基础是源于政府拨款大力培养起来的。在澳大利亚，政府拨款为冲浪俱乐部购买冲浪板、培养教练以便孩子从小就很容易地接触到冲浪，这是发展冲浪事业的重要基础。
 
    戴夫也为万宁冲浪事业的发展提出了建议。他说，万宁可以从小学里找一些试点学校设冲浪特长班，他们国家也是这样做的，要想全民，一定不是一个少年先锋队这么简单，一定要让所有挨着海边的孩子先享受到海浪，至少万宁有这样的条件。这样的话推广速度更快一些。
 
    南海网记者黄丹 冯程 万宁日月湾报道