6年时间，将第187医院从落后亏损扭转为社会效益和经济效益双丰收的先进医院，解放军第187医院院长刘来生功不可没。4月10日上午，刘来生院长先进事迹报告会在第187医院会议室举行。

    2004年，刘来生调任第187医院院长时，医院负债2800多万元，60多人打报告要求转业。面对这样的困境，刘来生首先从培养人才上下手，至今，30多位学成归队的硕士、博士已经成为科室创新发展的“主心骨”，一举奠定了第187医院在烧伤、创伤骨科等领域的领军地位。

    如果说人才是医院发展的基础，那么服务则是医院扭亏为盈的关键。刘来生经常告诫工作人员，作为军队医院，任何时候都必须树立医患满意观。

    现在，地187医院的患者满意度已经连续4年达95%以上。然而，“就医难，看病贵”的难题却始终是老百姓反映最为激烈的问题。面对医药购销过程中的不良现象和“大处方”、“大检查”等过度医疗行为的顽疾，刘来生对药品和医疗器械采购动起了刀子，实施“阳光采购”，还建立了“处方监管系统”，减少医疗费用。

    在刘来生院长的带领下，6年以来，解放军第187医院先后被评为“全国百佳名医名院”、“全国文明示范医院”等，其本人也先后获得“全国优秀院长”、“全国医院卫生事业卓越功勋人物”等荣誉称号。面对成绩，刘来生始终没有停下学习的脚步，任院长以来，他没有休过一个完整的节假日，每天坚持工作学习15个小时以上，撰写论文近50篇，出版《医院发展与实践》、《永不停歇》两本专著，去年十一长假，他还连续7天加班加点，撰写整理出6万多字的理论文章。刘来生和第187医院继续在发展的道路上探索前进。

    南海网记者 王晋 李庆芳 报道